V rámci naší metodiky PQM (Procurement Quality Management) neboli hodnocení kvality nákupu budeme ve spolupráci s vámi hodnotit kvalitu vašeho nákupu a následně nastavíme jeho progres na dalších 18 měsíců.

V rámci PQM se budeme zabývat následujícími oblastmi

• Strategie a organizace
• Lidé
• Dodavatelé
• Procesy
• Risk & Compliance
• Technologie

Výstupem analýzy se stane podrobný obrázek, jak v současné době nákupní oddělení funguje, a zároveň kam chcete, aby se dostalo za 18 měsíců. A to včetně nastavení jednotlivých kroků, které musejí být realizovány.

V rámci procesu změny vám budeme poskytovat podporu, v případě zájmu můžeme celý proces i vést. Také budeme průběžně měřit vaše výsledky.

Základ naší metody spočívá v tom, že to nejsme my, kdo  určuje cíl, ale definujeme změny nutné pro jeho dosažení. Vy jste zodpovědní za změnu a my vám s ní všestranně pomůžeme.